6月19日下(xià)午,合肥駕培聯合運營公司發起股東會在合肥市新亞機動車(chē)駕駛員(yuán)培訓學校會議室順利召開(kāi)。合肥市道路運輸管理服務中(zhōng)心駕駛員(yuán)培訓服務科科長蔡東勝莅臨會議指導。 爲引導全市駕培機構科學統籌發展,配合政策改革工(gōng)作順利推進,在行業主管部門的指導下(xià),通過合肥市駕培協會的籌備,由合肥市新亞機動車(chē)駕駛員(yuán)培訓學校、合肥軍源駕駛員(yuán)培訓學校有限公司、合肥市五星駕駛員(yuán)培訓有限公司、合肥八零駕駛員(yuán)培訓有限公司、安徽徽通駕駛員(yuán)培訓有限公司、巢湖平安汽車(chē)駕駛培訓有限公司、巢湖市順達汽車(chē)駕駛學校、肥東申通機動車(chē)駕駛員(yuán)培訓有限公司、肥西縣警安機動車(chē)駕駛員(yuán)培訓學校有限責任公司、合肥長豐縣長順汽車(chē)駕駛員(yuán)培訓中(zhōng)心、廬江博安機動車(chē)駕駛員(yuán)培訓有限公司共計11家駕校,發起成立了我(wǒ)(wǒ)市駕培聯合運營公司。
會議确定運營公司名稱爲:合肥宛美學車(chē)信息科技有限公司。選舉産生(shēng)了第一(yī)屆董事會成員(yuán),選舉高正模同志(zhì)爲公司董事長兼法定代表人,選舉董斌同志(zhì)爲第一(yī)屆監事,任命馬曉瑞同志(zhì)爲公司總經理,聘任劉軍同志(zhì)爲總顧問。
新任總經理馬曉瑞同志(zhì)做了發言,他說,運營公司的籌備工(gōng)作是複雜(zá)而困難的,前期調研、方案制定、方案宣講、溝通交流等,每一(yī)項工(gōng)作看起來容易,做到位實屬不易,作爲合肥駕培的一(yī)分(fēn)子,有義務促進整個行業的良性發展,更有責任讓合肥駕培的明天變得更好。接下(xià)來将緊緊圍繞保障行業管理政策落地和我(wǒ)(wǒ)市駕培行業發展需要開(kāi)展工(gōng)作,将運營公司經營好,嘗試創新發展新模式。
董事長高正模同志(zhì)說,運營公司的成立離(lí)不開(kāi)行業主管領導的支持,籌備過程是艱辛的,在全國駕培形勢不好的情況下(xià),行業主管部門和協會都在積極地探索,公司的成立是與各方面溝通協調的結果。各發起股東的格局和站位都很高,本着爲行業發展而做貢獻的原則,自願爲全市駕培行業的穩定承擔責任和風險。作爲運營公司的法人和董事長,向股東和董事會承諾,今後将依法依規開(kāi)展工(gōng)作,做到廉潔自律,踐行初心和使命,爲公司的經營和管理做好服務保障工(gōng)作,全力以赴完成董事會制定的各項任務。
蔡東勝科長對運營公司的成立和當選的管理團隊表示了祝賀。他說,運營公司的成立,對下(xià)一(yī)步計時培訓和資(zī)金托管工(gōng)作的落地至關重要。學時對接工(gōng)作實施過程,将會産生(shēng)一(yī)系列的問題,如何逐一(yī)解決這些矛盾,經過充分(fēn)論證,認爲運營公司是解決矛盾的有效措施,這說明了成立運營公司的必要性。計時培訓前期的基礎工(gōng)作由駕培協會完成了,接下(xià)來運營公司将承擔起橋梁和紐帶作用,本着服務全市駕培機構的宗旨,體(tǐ)現駕培機構的意志(zhì),維護全市駕培機構共同的利益,這是運營公司成立的重要性。經内了解,很多地區的計時培訓工(gōng)作總是陷入泥潭,培訓成本增大(dà),學員(yuán)大(dà)量外(wài)流,教練員(yuán)矛盾突出,學員(yuán)投訴量升高,計時設備混亂,學時弄虛作假,管理矛盾尖銳導緻學時對接斷開(kāi)的案例屢見不鮮。我(wǒ)(wǒ)市駕培從業者也對政策能否長久和是否能達到行業治理的目的持有懷疑的态度,接下(xià)來運營公司将通過多方面舉措,保障政策執行的可持續性。
會上,高正模董事長向總經理和總顧問頒發了聘書(shū)。
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