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合肥市駕培行業計時培訓工(gōng)作推進會在我(wǒ)(wǒ)會召開(kāi)

分(fēn)類:協會動态 2054 0
創新管理新模式
樹(shù)立行業新形象
3月8日下(xià)午,合肥市機動車(chē)駕駛培訓行業計時培訓工(gōng)作推進會在我(wǒ)(wǒ)會召開(kāi)。合肥市交警支隊副支隊長李丹輝,合肥市交警支隊車(chē)輛管理所副所長王愛國、考試科科長皮志(zhì)偉、業務科科長陶餘寶,合肥市交通運輸局綜合運輸處處長方輝,合肥市道路運輸管理服務中(zhōng)心駕培服務科科長蔡東勝、幹事于彬,合肥市數字交通運營有限公司總經理王振華、交通事業部副部長王亮,我(wǒ)(wǒ)會會長高正模、副秘書(shū)長賈賀芝參加會議。
會議指出,計時培訓是确保培訓質量,淨化駕培市場,促進行業發展的有效措施,符合駕駛培訓行業高質量發展形勢、符合合肥駕培現階段發展需要、符合駕培機構和群衆期盼,要精心謀劃、迎難而上、創新作爲,努力做到方案可落地、有特色、可持續。
其一(yī),高起點規劃。要學習和借鑒長三角先發地區的先進管理經驗,在駕培監管平台建設和公衆服務平台建設中(zhōng),貫徹新理念、運用新模式、探索新機制。
    其二,高層次發展。充分(fēn)發揮合肥數字交通公司和駕培協會的優勢,依托公安、交通兩個行業管理部門,全面推進部署全市駕培監管與考試服務網絡,以培訓費(fèi)第三方托管模式,實行培訓費(fèi)“先培後付”計時收費(fèi)服務,解決駕駛培訓中(zhōng)學時不規範、學員(yuán)培訓費(fèi)退費(fèi)難等問題。建立公平公正、服務優質、管理規範的市場秩序和公開(kāi)透明、權責清晰、運轉高效的駕培服務體(tǐ)系,有效落實駕培機構培訓主體(tǐ)責任和管理部門監管責任。
   其三,高質量教學。由駕培協會引導各駕培機構,組織成立理論培訓中(zhōng)心,按照《機動車(chē)駕駛培訓教學大(dà)綱》要求組織開(kāi)展線下(xià)“課堂教學”,提高學員(yuán)理論科目培訓質量,提升科目考試合格率。
   其四,高站位推進。各單位(部門)要提高工(gōng)作站位,高度重視機動車(chē)駕駛人培訓與考試監管平台聯網對接工(gōng)作,加強組織領導,強化數據共享和安全,密切溝通配合,形成工(gōng)作機制,及時受理考生(shēng)考試預約申請和相關咨詢,耐心解答提出的相關問題,積極引導和幫助考生(shēng)在考試預約中(zhōng)遇到的困難,紮實推進聯網對接工(gōng)作。
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